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三元轮胎转型升级侧记

时间:2015-11-24 18:29 文章来源: 中国新能源车网 作者:admin 浏览:
    当11月的钟声响起,2015年已经接近尾声。这一年是国家宏观经济环境的变更之年,也是国家根据经济发展规律提倡企业“转型升级”的第一年,同时也是制造业企业生死攸关的分水岭。有些转型无路、改革无方的企业可能会被湮没;而有些扬长避短、顺势而为的企业则可拨开“经济放缓”的迷雾,重新走向发展的阳关道。

 
三元轮胎技术改造,成宿迁“转型升级”榜样

    5月26号,宿迁市全市技术改造推进现场会在三元轮胎宿迁工厂举行。宿迁市委副书记、市长王天琦及宿迁市、县、区主要领导来到三元宿迁工厂,参观了“年产9万吨轮胎专用橡胶自动化连续生产线技术改造项目”。该项目,三元共投入资金7500万元,其中固定资产投资2500万元,设备投资5000万元,建设期为2014年7月至2015年7月,引进了国际领先的德国密炼机、双螺杆压片挤出机等混炼胶生产设备69台套,采用三元自主研发的混炼胶自动化连续生产新工艺。目前项目已经全面投产,形成了年产轮胎专用橡胶9万吨的能力,新增销售收入2亿元,利税1500万元。在国家宏观经济转向低增长,政府简政放权、提倡转型升级的特殊时期,三元的及时“升级”就有了特殊的意义。
    宿迁市市长王天琦在参观三元轮胎技术改造项目时表示,技术改造是企业采用新技术、新工艺、新设备、新材料对生产设施、工艺条件及生产服务等进行改造提升,淘汰落后产能,实现内涵式发展的投资活动,在经济新常态下,面对市场竞争激烈、资源环境约束加剧,产业转型升级步伐加快等客观现状,传统生产工艺、技术越来越难以适应企业现代化生产需要,迫切需要进一步激发企业追求技术进步的内生动力,加快推动企业转型、产业升级。
    同时,王天琦强调,在新常态下,技术改造的内涵也在不断地丰富和拓展,需要政企双方更新理念和方式,积极适应宏观形势和国家政策的调整变化,突出问题导向,用符合市场经济的方式方法,从最薄册环节入手,以市场化手段激活生产要素、优化资源配置,全面推进管理技术,产品模式创新,政府要在服务企业技术改造上用实招、见实效,企业要在技术改造上下决心、用真功,全力推动技术改造工作又好又快开展。
    在国家提倡企业转型升级的背景下,民营企业的升级能够引来市委领导的关注,并在参观技术改造过程之后就地召开全市技术改造推进现场会,可见三元的技术改造的意义非凡。种种迹象表明,三元的“年产9万吨轮胎专用橡胶自动化连续生产线技术改造项目”已经是宿迁市“转型升级”的标杆性项目,得到了宿迁市政府的大力支持,三元的发展再次转向了快车道。

升级并非偶然,厚积方可薄发

    三元轮胎升级设备的初始阶段是2014年7月,那时的小型车辆市场还没有明显的低迷的迹象,但敏锐的三元早已嗅到了危险的信号,及时对企业进行了技术升级,经过一年时间的改造,不仅完成了技术改革,还成为了宿迁市民营企业“转型升级”的榜样。这些并非出于偶然,纵观三元的发展史,很容易发现三元流淌着“厚积薄发”的血液。
    2001年4月,三元轮胎在河北唐山正式成立,自行车内胎随即以优良品质快速顺利地打入国内外市场。成立5年间,三元依靠上乘的产品品质、周到的服务和合作共赢的理念,赢得了市场的信赖和认可,知名度持续上升,企业发展蒸蒸日上,成为自行车内胎届的翘楚。
    2006年8月,在自行车内胎行业颇有建树的三元为了寻求更大的发展,在安徽宿迁成立分厂,并于2007年7月正式奠基投产,完成了三元的第一次跨越。宿迁建厂不同于普通的企业扩建,宿迁市是制造业基地,有更好的原料来源、市场相对更易开发,更重要的是,三元从此形成“南北两大基地”的局面,可以迅速向全国范围辐射,战略意义重大。在此基础上,2008—2009年三元推出“耐可力”、“一枝花”两大品牌,市场表现良好,增长态势凶猛。三元轮胎多品牌运营战略的成功实施,在国内市场份额得到进一步增长,并进军国际市场,成就了三元轮胎内胎的辉煌,三元就此也实现了自己第一次完美“跨越”。
    就在三元内胎成就的光环闪耀、企业发展蒸蒸日上的时候,三元却居安思危,开始了第二次跨越。
    三元虽然已是内胎的翘楚,但过于单一的产业并不利于企业的长久发展。为寻求更深层次的发展,2009年10月,三元汇集业内顶尖技术专家,引进国际先进设备和工艺,正式启动外胎项目。 2010年7月,三元外胎正式投产上市,迅速以新颖设计、卓越品质、高性价比等优势赢得了渠道、用户、行业的认可和关注。与此同时,三元开始整合形象及品牌,以崭新的形象走近消费者、合作伙伴、行业及社会,迈出品牌化运营的重要一步;同年8月三元外胎系统通过ISO9001:2008质量管理体系认证,三元外胎产品通过“3C”认证。
    到2014年,电动三轮车行业销量首度突破1000万辆,各企业的供应商年会也多热闹非凡,而此时的三元轮胎董事长田贺国已经是各大企业供应商领奖台上的常客了,每每出席企业的供应商年会,田董几乎都会出现在头排的嘉宾席上,三元轮胎外胎在短短三年时间里的飞速发展令人震惊。
    三元的第一次“跨越”成就了三元内胎的霸主地位,如今年产2.4亿条内胎雄踞世界首位;第二次“跨越”则完成了产业的扩张,顺利将产业拓宽至外胎,至今已是电三大型企业的优质供应商;第三次“跨越”则顺势而为完成了转型升级,成为宿迁市“转型升级”的标志。
    每一次的“跨越”,都是精心准备的“厚积薄发”,第一次跨越的准备期为5年,5年里在内胎已成规模,发展稳定的基础上,建立宿迁工厂;第二次跨越用了3年的时间,成为内胎霸主,继而进军外胎;第三次跨越的准备期耗时4年,在这4年里,三元轮胎已经悄无声息的成为了小型车辆行业的明星供应商,继而转型升级,谋求更大的发展。
    三元的发展看似一直在取得“跨越式”的进步,实则是稳步前进,厚积薄发而已。厚积时的脚踏实地成就了三元的辉煌,也造就了三元薄发时的一鸣惊人。这种稳健而又迅速的发展让人不得不对三元刮目相看。

“厚积薄发”源于企业内涵
    三元轮胎秉承“品质至上”的理念,步步为营,在成长为一个领域的“专家”之后,伺机“飞跃”,实现产业面的“翻倍式”扩张。在十余年的发展历程里,三元经过三次大的跨越,稳居“轮胎第一军团”阵营。走进三元,就不难发现使三元利于不败之地的文化根基。
    “客户至上、质量即天、合作共赢”,简简单单的12个字道出了三元对待产品和客户的态度,把产品质量视与天齐,将“精工成就精良,精心缔造精品”的理念牢记在心。不仅如此,三元还为企业提供“专用”轮胎,并根据企业的要求及时调整产品属性,站在客户的角度上为客户排忧解难。品质可靠还可以“私人定制”,自然能够吸引、维稳客户,从而实现合作共赢,这便是三元能实现飞速却稳步发展的根基。
    目前三元轮胎旗下有“耐力可”、“富尔捷”、“霹雳马”、“一枝花”、“凯胜佳”、“宏斯威”六大品牌,这六大品牌是三元最大的资产。在三元董事长田贺国的指导下,无论那个品牌,都需要遵循“三度+三性”的品牌建设理念。三度,即知名度、美誉度、忠诚度。品牌通过卓越的产品和完善的服务来吸引客户的忠诚,积攒良好的口碑,继而建立知名度和美誉度;三性,即创新性、科学性和盈利性。通过三元资深的研发实力,研究创新型、科学型的现代化轮胎产品,使客户能够看到产品的赢利点从而推进合作,最终实现双赢的局面。“三度+三性”推动了三元前进的脚步,逐步完成了全国布局,并走向世界。
 
    打造“轮胎帝国”,比起坚定的产品理念和品牌理念,一个团结奋进、执行力强的团队更为重要。而三元最让同行羡慕的,恰恰就是这个所向披靡的团队。
    三元治理企业以人为本,轮胎生产过程中强调“安全第一、科学规范”,三元将其视为最基本的安全保障,而“员工第一”更是被写入了三元的企业运营理念之中。在三元,一名新员工从入职开始就会被当作家人一般对待,享受家庭式的温情管理,企业会更具根据员工个人条件的不同帮助员工建立完美的职业生涯规划,员工取得进步时还会被鼓励分享发展成果,员工感受家的温暖自然会更快的融入到三元的大家庭中。
    员工能够融入企业、认同企业,三元的发展目标就会迅速全体员工的共识,形成团结协作、共同奋斗的氛围,这样的氛围又可以去影响三元团队中的每一个人,形成良性循环。当这样的团队拧成一股绳,向着同一个目标努力的时候,必然所向披靡。

三元的康庄大道

    10月份的南京展,三元轮胎携旗下新品亮相,展位干净利落、布局温馨,这与三元对待生产和员工的态度不谋而合,企业文化已经细化到了三元的每个角落里。
    南京展上,记者对三元轮胎副总经理詹强进行了现场采访,詹总表示,三元轮胎虽然涉足外胎的时间并不长,但凭借产品的品质和完善的服务,产品在电三行业已经打开局面,并且积攒下了良好的口碑。但三元在电动自行车领域的市场份额却不尽人意,从去年7月到今年7月,三元进行了技术改造,在产品品质和产能等方面都得到了大幅度的提升,对三元全面进军小型车辆市场也是一种优势。
    如今的三元在品质管控、产品设计、实验研发、人才培养、技术设备等方面都处于国内领先水平,硬实力可傲视群雄;严谨的品质把关、完善的售后服务、明确的品牌目标、以人为本的企业文化以及敏锐的市场洞察力在业内首屈一指,软实力无懈可击。而软硬实力的完美结合则造就了今天的“三元帝国”。
    “产品和渠道”的基本功练就扎实,三元就会伺机“飞跃”,达到一鸣惊人的效果,实际上则是“厚积薄发”的必然结果而已。如今,三元的技术升级得到了宿迁市政府部门的高度认可,三元必将如虎添翼,摆在三元面前的,将是更为广阔和光明的康庄大道。

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